煤炭工业党委书记论坛主题征文
习近平总书记强调，要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，抓住重大问题、关键问题进一步研究思考，找出答案，着力推动解决突出矛盾和问题。
中煤大屯煤电集团公司坚持问题导向原则，面对诸多突出问题和主要矛盾，及时分析准确把握职工思想脉搏，果断采取有效措施，掌握宣传思想工作主动权、话语权，释疑解惑、凝心聚力、鼓舞斗志，为确保企业健康和谐稳定发展作出了重要贡献。中宣部《思想政治工作研究》杂志，以《六招并发渡难关》为题，介绍了中煤大屯的典型经验。以该项工作为主要内容的研究课题分别荣获中煤政研会、江苏省政研会优秀研究成果一等奖。公司被中煤政研会评为全煤思想政治工作先进集体。
一、“三管”齐下，及时把握困难时期职工思想动态
随着煤炭行业步入整体亏损边缘，不少煤炭企业采取了关闭矿井、裁员分流、大幅降薪、内部退养等工作举措，各类矛盾凸显，职工思想波动加剧。大屯煤电公司同样面临着内忧外困的艰难局面，主要有以下突出问题和矛盾：一是煤炭资源储量不足导致发展后劲乏力；二是产业结构不合理造成核心竞争能力弱化；三是新产品和技术储备不足转型升级困难重重；四是人力资源结构失衡严重影响可持续发展；五是企业历史负担较重改革发展压力较大；六是职工日益增长的物质文化需求与企业经济利润下滑薪酬降低之间的矛盾；七是部分职工思想消极守旧与企业体制机制创新变革之间的矛盾等等。
在困难和压力面前，广大干部职工究竟在想什么?主要思想问题是什么?大屯煤电公司党委坚持“三管”齐下，及时准确把握困难时期职工思想动态。
1.每月开展思想动态分析。公司两级宣传部门每月定期对职工思想动态进行跟踪分析，基层党支部与职工面对面交流、心与心沟通，摸清职工所思所想、所盼所愿，准确把握各时间阶段职工存在的热点。党委宣传部定期编写员工思想动态分析报告，为公司决策层提供工作依据。
2.深入基层进行专题调研。公司党委宣传部组织调研小组，采取调查问卷和职工座谈等形式，听取干部职工意见建议，对公司形势任务日益严峻形势下的职工思想动态进行专项调研，切实掌握当前矿区干部职工的思想状况，进行梳理汇总分析。
3.网络平台及时掌握舆情。搭建“大屯吧”QQ群、“和谐大屯”微信群等网络平台，及时了解职工思想动态、关注的热点和焦点，听取矿区网友的真实想法，不定期编发《网络舆情快报》。同时，公司采取“收集分析、研判定位、跟踪反馈、集体研究、排查化解”的工作方法，密切关注QQ群、微博、“大屯煤电贴吧”等网络媒体重点领域，并对一些热点言论、负面言论进行及时引导驳斥，加强对职工思想动态的研判，牢牢抓住网上思想政治工作主动权。
二、“六型”心态，准确分析职工思想负面心理
通过及时有效的信息收集，和大量的客观数据分析，公司党委对当前职工思想状况有了科学判断：有78.69%的干部职工支持拥护企业应对当前困难形势的决策部署，对公司今后发展前景抱有信心。另外约1/5的职工心里还有各种各样的想法，主要概括为以下6种负面心理：
1.麻木无知型：有的对煤炭行业的严峻形势，对外部市场的残酷竞争，没有感觉，不闻不问，反应迟钝，麻木无知。
2.紧张焦虑型：有的担心失去工作岗位、害怕降薪减酬，工作压力和生活压力较大，经常处于紧张与不安的状况，工作时分心分神，是安全生产上的不稳定因素。
3.怨天尤人型：有的在企业遇到困难时，不从自我主观上找原因，只在别人身上找理由，抱怨领导无能，指责别人不努力，事后诸葛亮，牢骚满腹，怪话连篇。
4.消极被动型：等靠要思想严重，抱着混日子，混岗位的心态，工作低标准，只求过得去、不求过得硬。拨一下动一动，不拨不动，提不起精神和兴致，工作效率低下。
5.抱残守缺型：没有大局观念，缺乏进取意识，对于个人利益和小团体利益看得重，改革别人可以改我不行，口头改革派，实际保守派；
6.守土恋家型：喜欢老婆孩子热炕头，贪图眼前安逸舒适的工作生活环境，害怕外面艰苦的工作条件和寂寞的业余生活，宁可守在老企业拿低工资，也不愿迈开“走出去”创业的步伐。
持以上负面心态的职工，在企业中所占比例虽然不高，但如果放任自流、任其发展，必将给企业的改革发展和稳定造成较大的影响，这些问题应当在企业的宣传思想工作中重点加以解决。
三、“六招”并发，着力解决职工思想存在的突出问题
针对存在问题，公司党政召开专题会议，认真研究和讨论，决定采用“大宣传、大看台、大讲堂、大讨论、大采访、大教育”六招并发，讲形势明任务、交家底压担子、汇众智鼓士气、保稳定促改革，在企业经济形势特别严峻的情况下，稳住了人心，激发了斗志。
1.大宣传知形势、明任务。面对困难形势，公司党政联合下发了《关于深入开展形势任务教育活动的通知》，要求公司及各单位从行业经济、中煤集团、大屯公司和基层单位四个层面，全面深入开展形势任务教育。公司董事长、党委书记义宝厚为中层及以上干部作企业形势任务报告。领导班子分别包干深入基层单位开展形势任务宣传。2016年各二级单位主要负责人相继深入车间区队科室进行宣传，总计116次宣讲，宣讲受众近14760余人。公司成立了形势任务宣讲团，指导协调各基层单位组织人员广泛开展宣讲活动。公司宣讲团深入各基层单位，开展形势任务巡回宣讲21场次，受众超过2300人。基层各宣讲小分队利用班前班后会、安全学习日、座谈会等形式，走进区队、走进班组，尤其是针对当前公司薪酬调整，做好释疑解惑工作，将形势任务教育活动延伸到班组和岗位。共组织126场形势任务宣讲下区队活动，听讲人数达到7000余人。2017年3月，以公司第三次党代会“十三五”规划以及年度工作会、党建工作会、安全工作会和“三供一业”改革为主要内容的宣讲工作，正在矿区巡回开展。通过大宣传，使得公司广大干部职工认清了形势，明确了任务。
2.大看台传压力、树信心。宣传部门通过报纸、电视和网络媒体，以《市场直通车》专栏发布煤炭市场寒冬、煤企巨亏困境、职工降薪欠薪的信息，分析解读煤炭市场形势，先后刊发了《淮北矿业集团“五大招”实施员工转岗分流》等文章。拍摄制作了大型系列形势任务专题教育片《寒冬》7集，向广大员工和家属介绍煤炭市场形势，帮助员工和家属正确认识公司当前所面临的严峻形势。通过同行业企业之间的对比，帮助职工家属清醒认识当前煤炭行业所面临的严峻形势，增强危机意识，自觉调低对薪酬收入的心理预期，自觉增强对改革的承受能力。此后，公司推出全员降薪和机构改革等重大举措，由于先前宣传到位，相关工作顺利推行，波澜不惊。
3.大讨论增动力、汇众智。公司组织开展了“迎难而上、稳中有为”大讨论活动，广泛发动干部职工谈体会、谈看法、提建议、寻对策，进一步增强对公司勤俭节约反对浪费、加强管理等规定的认识，牢固树立“艰苦奋斗，过苦日子”思想。广大干部职工积极响应，主动在“难”上找问题，在“上”上动脑筋，在“稳”上下功夫，在“为”上求突破。围绕“富余人员怎么分流”、“信心从哪里来”、“身边的‘三违’怎么管”等矿区热点问题，组织干部职工加深理解理解企业发展的重要性与紧迫性。
4.大讲堂保安全、守底线。公司坚持安全思想教育和宣传常年不断线，连续11年在安全生产月期间举办“话安全、演安全、颂安全、保安全”安全文艺电视大赛。创办了公司“安全大讲堂”，主要内容为“五个一”：一部安全警示教育片、一个安全典型事故案例剖析、一个安全主题演讲、一个安全文艺节目、一个领导安全讲话，增强了安全教育的针对性、影响力和感染力。此外，公司以贯彻落实“生命红线观”为主线，运用情景教育的观点，精选公司历年来典型事故案例，组织拍摄了《岗位安全警示教育宣传片》13部，下发至基层单位组织观看。通过真人演示，还原事故发生情景，深刻剖析事故发生根源，演示岗位标准作业流程，使干部职工在心灵深处受到震撼，进一步强化了职工自主保安意识，增强自主保安能力。该系列片受到江苏省安全监察局的高度肯定，并被作为典型推荐到全国安全生产管理局。2016年协助中煤集团拍摄煤化工安全演练警示教育片，得到集团领导的充分肯定。
5.大采访走四方、鼓士气。为让矿区广大职工了解公司“走出去”发展情况和走出去职工的工作生活情况，公司党委宣传部派出“走四方”采访组奔赴新疆、山西、陕西、内蒙等创业基地实地采访，对外出创业的干部职工生产、工作和生活情况，进行了全方位、多角度的采访报道。真实生动地再现了广大在外创业人员响应公司“走出去”号召，取得显著工作成果，以及战天斗地的英雄气概和开疆拓土的豪迈激情。长篇通讯《天山脚下旌旗扬》，在《中国中煤》报进行连载宣传报道。专题片《新疆呼图壁河畔乌金涌》、《天山脚下摆战场》，在公司电视台播出受到广大职工家属的欢迎。深入蒙陕晋地区，拍摄撰写《大漠旗帜》、《蝶变》等文学影视作品，扩大了宣传效果，传递了正能量。《大漠旗帜》荣获全国“最具感染力企业故事”奖。
6.大教育树典型、指方向。大力弘扬社会主义核心价值观，全面推进“道德讲堂”教育活动。把抽象的“敬业求实创新争先”的企业精神，具象到身边平凡的职工岗位身上。连续九届举办“我们的榜样”新人新事评选活动和颁奖晚会，以短片介绍先进事迹，以现场采访挖掘人物内心，以文艺节目升华先模精神。煤海劲旅、治水能手、机电大拿、科技先锋、巾帼英雄、自强母亲、床前孝孙等一大批先进典型脱颖而出，引领了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德新风尚，荡涤了人们心灵，在困难时期犹如一个个鲜明的标杆和旗帜，指引了干部职工的行为导向和价值追求。2016年春节，公司机关联欢会暖场视频，领导班子放下身段，以卡通形象载歌载舞，与民同乐，刷爆了公司及中煤朋友圈，职工评价“暖场视频更暖人心”，极大地提振了干部职工的信心和决心。2016年9月，组织“煤亮子”歌舞组合精彩亮相央视综艺频道《群英汇》栏目，一举夺得该场人气王，展示了大屯职工的文化素养、艺术水准和精神风貌，在煤炭行业引起较大反响。
中煤大屯煤电公司党委始终坚持问题导向，通过开展扎实有效的宣传思想工作，稳固了企业安全生产形势，营造了改革发展氛围，强化了“走出去”发展意识，激发了广大干部职工的积极性和工作热情。面对煤炭行业严峻形势，两万多名大屯人，在公司领导班子的坚强带领下，坚定信心众志成城，齐心协力共渡难关，谱写了从成立到现在连续46年不亏损的辉煌记录。
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