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(集合)秘书辞职报告

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(集合)秘书辞职报告

  在日常生活和工作中,报告的使用频率呈上升趋势,不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的秘书辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

秘书辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的`能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告2

尊敬的x:

  你好!

  我已决定于xx月xx日正式离职,所以特提前半月向您提交这份辞职报告。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选,感谢你这几年对我的照顾和帮助,非常感谢!

  最近在整理自己的简历,突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了,细数一下,有不下十种,先是x月从前台开始做起,然后是人事,行政,市场开拓,婚庆,护肤品牌信息收集,再到后来的外贸。还有兼职文案,校对,送货,以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情,虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工,真的.太杂了,杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以,我现在想休息一下,为自己的将来好好打算一下,重新规划自己的职业和人生。

  记得年前已经跟你谈过一次,谈过我的想法,所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了,到现在为止已经做了快3年多了,看着公司一天天成长壮大,慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题,我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺,我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给,我想我可以激流勇退了,也请你给我一次机会,一次让我实现自己想法的机会。

  望领导早日批准我的申请,在此非常感谢!

  辞职人:x

  xx月xx日

秘书辞职报告3

吴总:

  您好!经过多日的思考,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  在公司的时间里我感觉各部门间的内部流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的`定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。请原谅我的辞职,很多事情没有我想像中的那么简单,辞职纯属无奈之举。

  辞职申请人:

  年月日

秘书辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着xx逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为xx公司,因为对您的认同,离开了所熟悉的秘书行业,从去年xx月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,办公室的工作也没能推动,曾以为自己在办公司秘书还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人事到做您的秘书到再兼做办公室秘书,工作内容在不断的"变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的.发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。

  为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  在公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政秘书,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清秘书跟行政秘书的`差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

  希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告7

各位领导:

  您好!

  我是20xx年7月22日来到分公司大家族的。这三个月来,我在这个大家庭里的工作和生活都很幸福。虽然我和领导有上下级关系,但领导一直容忍我的粗心大意和自由;和同事成了无话不谈的亲密朋友,特别是很多男同事,很谦虚,很让我爱打小肚鸡肠,在xx地产泰启分公司工作三个月,感觉枯燥无味。我不仅感谢领导给我这次工作和体验的机会,也感谢同事们给我留下了相互学习、共同进步的难忘记忆。但是由于各种特殊原因,我不得不带着非常难过的心情写这份辞职报告。

  刚来公司的时候,我是以一种基于学习的虔诚态度应聘办公室文员的。我知道我们刚步入社会,唯一能做的.就是好好学习,不断进步,为以后的工作打好基础。到了公司,发现公司基本上走上正轨,各项规章制度建立健全,所有文件妥善保管归档,各类合同起草细致严谨,真的让我学会了很多处理看似简单、实际、繁琐的工作细节的方法。然而我只是一个刚刚步入社会的初出茅庐的年轻人。虽然我学到了一些秘书工作的理论知识,但这只是表面的,重要的是实践。我觉得应该在新公司开始深入学习,比如从最简单的开始,跟着一个办公室主任为公司准备公司规章制度,一直到起草各种文件和合同,书写格式和文字。现在我在这里每天能做的就是打印和复印文档,最重要的任务就是做表格。因为我对自己接受印刷复印以外的工作没有信心,我知道公司现在需要的是激情高涨的员工,而不是在自己的世界里一直沉默的被动员工。

  如果以上都是客观原因,那么我辞职的主要原因就是婚姻是人生大事,每个成年人都必须考虑。因为男朋友比我大五岁,他已经到了结婚的年龄,家里人对这件事也很热切,但是我们面临的是年前装修房子的需要,时间很紧迫。另外,我们距离很远,所以总是在西盟和沂蒙之间来来回回的玩,费时费钱。另外结婚前还有很多小而繁琐的准备工作,所以现在要向公司申请,给公司带来的不便深表歉意。但同时也希望公司能同情我的个人现实,考虑批准我的申请。

  在以后的生活和工作中,我会不懈努力,努力学习,努力巩固自己在工作中应该掌握的所有技能。如果还有机会,希望能回xx地产集团和已经认识的领导同事一起工作学习。

  很遗憾此时我正式向公司递交了辞呈,这意味着我再也无法体会公司的喜怒哀乐,更不能与你分享成功的喜悦。但是,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝各位领导和同事健康快乐,平安幸福!

  此致

敬礼!

辞职申请人:

  20xx年8月28日

秘书辞职报告8

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的秘书岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给管理所带来不便,深表歉意!

  此时我选择离开秘书岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的秘书岗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的`申请。转眼之间,在这里工作已经年,回首秘书岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

  岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的秘书岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的你们。

此致

敬礼

  xxx

  日期

秘书辞职报告9

尊敬的xx主任:

  您好!

  经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的总裁秘书职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。

  我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您和人事部门将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助对新人进行入职培训,使她尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。

  我非常重视我在上海外经集团内的.这段经历,也很荣幸自己作为过办公室的一员,在过去3年多时间里我得到了良好的职业锻炼,我确信我在外经的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

  此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

秘书辞职报告10

尊敬的总裁:

  我是秘书处的文秘XX,很遗憾我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个原因;

  第一、做为文秘,我觉得我大部分精力应该是处理文字上的东西,而不是陪客人应酬。

  第二、我来公司都三年了,然而我的工资还是原地不动,我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。

  第三、公司的.奖罚绩效规定很不合理,罚的多,奖的少,没法做到公平。

  综合以上三点,我实在无法在公司呆下去了,恳请总裁同事我的辞职申请。

  申请人:XXX

  XX年XX月XX日

秘书辞职报告11

尊敬的领导:

  想了很久,还是打算写这份辞职报告。

  我非常感谢有机会和你一起工作,也是基于我对你的认可。不管身边压力多大,不管别人怎么说,我都不辩解,不反抗。只希望努力有结果,对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大,长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。

  以目前经济危机的形式,大部分房地产公司都不好过,市场情况也不是很乐观!结合公司目前的项目,还需要养那么多人吗?是不是该考虑降低人工成本了(XX年截至10月份的人员成本为389.8428万元,年平均人数为40人,平均人工成本为9.75万元/年,这是可怕的数据。如果再计算边际贡献,很可能会远远低于行业公司的边际贡献)?从与各主管部门领导的沟通来看,建议如果目前只是山居项目,结合目前的项目进度和开发量,需要大幅度减少人力,建议逐步进行减员计划(目前大量员工合同将于12月31日到期,不符合岗位要求的不能续签,可以降低以后裁员的难度和成本)。对于山谷项目,因为也是分阶段启动的,所以分阶段进行人才扩张的实际准备可以按照阶段计划来实施。当然,这只是我的建议,你需要仔细考虑细节。

  另外,中高层在与各部门沟通时,基本上对公司未来的发展很迷茫,公司的战略目标不明确,对自己的发展也很迷茫。如果只是山居项目,他们一般认为只需要10到20人(现在有56人),浪费了目前的人力。现在支撑他们的是你的个人魅力。但是对于企业来说,虽然这是一种留人的方式,但并不是最好的方式。留住人还是需要企业的发展和企业的文化氛围。这是一个长期的解决方案,尤其是中高层管理者,薪资福利是次要的,他们想要发展和自我实现,企业战略需要你和高层讨论后确定。我觉得这应该是20xx人事管理的重点。

  同时各部门也感觉公司内部流程不顺畅,可能与授权和部门的职责分工有关。咨询师来了之后会有好的解决办法,就不多说了。

  在焦顾问的帮助下,公司的组织结构和基本管理制度可以很快得到解决。虽然只用了两天时间,但是焦的能力基本上可以说是得到了大家的认可。之前列出的11月份工作计划,尤其是20xx的人力规划、招聘培训计划,与公司的`发展、组织架构、部门岗位的职责分工、现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性;关于薪酬绩效管理的方法,岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的,所以也需要根据咨询师的结果来确定,但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大,但却是规范日常行为的必备法宝。

  一直在思考自己的发展定位,因为房地产,因为我对你的认可,离开了熟悉的it企业。从去年8月入职到现在,一年多了。虽然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作没有起色,人力资源工作也没能提升。我以为自己在hr领域还是专业的,现在看来真的失败了。从人力到做你的秘书,再到连接人力和法务,工作内容在不断的变化和增加,要做的事情越来越多,但是什么都做不好。我也在思考我该怎么做,回归人力。但是人类的工作没能推动和失败!专攻秘书工作?但是我感觉我的性格不适合做秘书,这也是一个很大的失败。因此,我不是公司的合适人选。是时候做出决定了。是时候离开去找一个更合适的人帮你了。当然,我会在离开前找到接班人。在新人到来之前,我会尽力做好我的工作。

  愿望:xxxx,传承百年!

  申请人:XXX

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告12

尊敬的巫总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?

  是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?

  从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,

  人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的",实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,

  这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,

  但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,

  特别是有关XX年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,

  岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxx,传承百年!

秘书辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  我从入职到现在,在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西。

  在这三年里,我对工作兢兢业业﹑默默无闻,全力以赴完成领导交办的任务,努力学习和提高自己的业务水平。但遗憾的.是,在近期的工作结束后,我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定,对我个人而言是相当困难的,但是我现在的职务已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

  公司有培训计划,有培养机制,公司会尽量把每一位员工培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人,然而我在当前的工作中却无法得到相应的认可,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

  离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

  以上所述,因个人原因,现向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告14

尊敬的xx总:

  您好!思考良久,还是打算提笔写下这封信。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关20xx年人力规划、招聘、培训计划都跟公司发展、组织架构、部门、岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的`划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职申请人:xxx

  20xx年x月x日

秘书辞职报告15

尊敬的领导:

  您好!

  我是办公室的秘书xx,很遗憾我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个原因;

  第一,做为秘书,我觉得我大部分精力应该是处理文字上的东西,而不是陪客人应酬。

  第二,我来公司都三年了,然而我的工资还是原地不动,我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。

  第三,公司的奖罚绩效规定很不合理,罚的`多,奖的少,没法做到公平。

  综合以上三点,我实在无法在公司呆下去了,恳请办公室领导,同意我的辞职申请。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

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