街道2021年工作总结及来年工作安排

街道2021年工作总结及来年工作安排

　　一、xxxx年工作开展情况

　　（一）科学研判，明确街道发展思路和重点

　　街道党工委积极与市区有关部门、x街道、驻辖区重点单位、企业和社区加强工作对接，在充分调查研究，广泛征求意见的基础上，明确了街道“一年打基础、三年上台阶、五年城市化”的发展策略、“新北天地、幸福白莲”的发展定位和建设“经济发展、社会和谐、人民幸福的宜商、宜居新白莲”的发展目标。

　　（二）不畏困难，完成经济目标任务

　　全年预计完成：区以下xxxx万元，外贸出口xxxx万美元，实际利用外资xxxx万美元，固定资产投资xx.x亿元，社会消费品零售总额xxxxxx万元，人均可支配收入xxxxx元，重点服务业营业收入增幅xx%，新增线上企业xx家，引进特别重大产业化项目x个、一般重大产业化项目x个、总部企业x个，房地产项目开工面积xx.x万平方米，竣工面积xx万平方米，均达目标进度xxx%；引进到位省外资金xxxxx万元，达目标进度xxx.x%；引进新注册型企业xxx个，达目标进度xxx%。

　　一是招商引资成效显著。积极开展蓝光金悦府、乐居美家广场、蓝润蓝客城集中商业部分二次招商，全力引进月星集团落户；对接复地集团、x城建集团、x宏仁集团，打造熊猫小镇地中海游乐项目；引进x中联惠众物联网总部企业落户成华，打造产业聚集、创建产业基地；对接宏大建设集团，力争落户西南总部；围绕文旅集团拟上市x宗土地和熊猫小镇项目，开展地块招商。

　　二是项目建设加快推进。富森·美家居mall一期已竣工并于x月x日正式营业；宜家家居成华店已主体封顶，现进行内外墙装修；乐居美家广场已修至x层；蓝润蓝客城一期封顶，二期已于x月开始销售；蓝光金悦府x月开工建设，一期房源正在销售。储备项目一里塘片区x宗土地，已挂牌并计划于xx月中旬出让；通威水产科技园和剑龙凤凰城地块项目，现业主正缴纳土地出让金。

　　三是企业服务不断深化。成立白莲池街道商会，搭建信息交流平台；专人对接重点企业，进一步拓展服务形式、提高服务质量；定期对辖区生产、仓储物流、商贸企业开展安全检查，确保责任单位无安全事故发生。

　　（三）依法依规，推进拆迁扫尾工作

　　全面完成地铁x号线石岭社区x个居民小组、白莲池社区x组用地流转协议的签订，成功拆除影响地铁建设的x处住房、xx家附房和x家企业；顺利做好一里塘x、x、x组文旅用地的x户企业的扫尾工作；及时准确发放“xxx”区域xx个组、熊猫路改扩建及城际铁路占地拆迁的过渡费用；完成“城北地块管护协议签订与三环路至凤凰山通道、蜀岭路围墙修建”招标工作。

　　（四）服务民生，深化和谐社会建设

　　及时发放低保、残疾、老龄、优抚人员补贴，并为xxx名外来务工人员子女办理入学手续；失业人员再就业xxx人，就业困难人员再就业xx人；做好一里塘、狮子、回龙三个社区办公用房提档升级达标工作，现已上报区政府申请立项；按照“先易后难，先自治后整治”的原则，实施老旧院落整治，现已完成院落改造x个，预计在今年xx月底全面完成；明确了“治理类、志愿服务类、小型枢纽类”的社会组织培育方向和“街道带动引领，城市社区、涉农社区分类指导”的培育方式，新培育社会组织x个。

　　白莲池街道推荐七“采”联盟项目和“我有我滋味”项目参加区公益创投大赛，分获得一、二等奖，目前两个项目的项目计划书已通过区民政局审定，正加快项目实施。

　　（五）群策群力，维护社会和谐稳定

　　一是加强矛盾纠纷排查调处力度。针对征地拆迁矛盾突出，遗留问题较多的实际，努力掌握第一手资料，制定领导包案调处方案，组建信访调处中心，把问题解决在源头解决在基层。截至目前，共接待群众来信来访xx件次，xxx余人；排查出不稳定因素x起，军转x名，重点人员xx人。

　　二是加强巡逻防控。组建xx人的综治联勤队伍和xxx人的“红袖套”队伍，全面实行实名制管理，并将对其中xxx名“红袖套”通过APP实现网络管理；辖区社区网格人员全覆盖，密切关注社会面动态和可能引发的不稳定因素，做到早发现，早处置，早解决；开展“一标三实”工作，加强对房屋出租户、流动人口的教育、管理和服务；落实社区矫正安置帮教和戒毒人员管控，现辖区共有x名矫正人员和x名戒毒人员。

　　三是加大安全生产监管。建立健全了街道安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，加强对烟花爆竹、危险化学品、建筑拆迁工地等重点点位的检查力度。截至目前，辖区内未发生造成人员死亡的安全生产事故。

　　（六）多措并举，城乡环境不断优化

　　实行网格化管理，建立科室人员、环卫工人、联勤队员包路段的全覆盖、实名制管理模式，有效保证城乡环境综合治理工作的开展；采取疏堵结合的方式，加强富森美家居、熊猫基地、工人疗养院等重点点位的整治工作，有效遏制流动经营突出问题；制定环卫作业考核细则，采取“日查周报月考核”的方式，加大对环卫公司工作的监督和检查；加大环境卫生宣传教育力度，引导市民尤其是涉农社区居民培养健康、科学生活方式和良好卫生意识；加强对辖区食品药品市场的监管，坚决取缔药品、医疗器械等违法广告；坚决制止新增违法建设，成功拆除石岭社区三处共xxxx平方米的新增违建。

　　（七）强化管理，夯实干部队伍建设

　　一是建章立制促规范。根据上级规定和街道实际情况，经集体研究，建立健全了《党工委议事规则》《党风廉政建设十项规定》《公务车辆使用管理规定》《财务管理制度》《请休假制度》等xx项规章制度，涉及人、财、物等管理，工作规范流程，各项纪律规定，为开展推进工作提供了制度保障。

　　二是学习锻炼强素质。采取每周一的学习例会、邀请专业老师授课、到友邻单位考察学习、组织拓展训练和以会代训科长上台谈工作等方式，抓学习教育和考察锻炼干部能力素质，增强干部职工的自身素质、公仆意识和服务意识。

　　二、xxxx年工作安排

　　（一）以经济发展为中心，抓“改革”“创新”促协调发展

　　一是突出重点，主动出击。围绕“新北天地”打造，发挥富森、宜家等龙头企业带动作用，重点引进一批家居装饰、商贸商务类企业。以蓝光金悦府、乐居美家广场为重点开展二次招商，引进一批高质量的总部企业、省外及外资企业，拉升辖区整体经济实力。

　　二是狠抓项目，完成进度。协调市区相关部门，确保宜家家居和富森·美家居二期项目如期竣工；加快推进蓝光金悦府、乐居美家、蓝润蓝客城等项目建设；对接项目业主，力争通威、剑龙、一里塘土地等储备项目尽早转化。

　　三是强化税收，加大服务。抓好以富森·美为龙头的骨干稳定企业的税收入库及服务工作，力争稳定增长。反复对接在建项目，力争更多支持。抓好四个清理，应收尽收。加强沟通协调，争取职能部门支持，确保财税收入全面完成。

　　（二）以改善民生为重点，落实“共享”促社会和谐

　　一是推进“实验区”建设。探索社区“两委一站”运作模式，激发社区、社工责任主体的职能与回归；在一里塘、狮子、回龙三个集中办公社区管理方面大胆探索“xxx+X”模式（第一个“x”为三个社区党支部；第二个“x”为三个社区入驻、三个社区居民居住；第三个“x”为三个组织机构，即为三个社区联合管委会、居民自治联合会、小区物业管理公司；“X”为延伸与补充，包括社会组织、居民自治联合会等）；依托区级“大联动”信息平台，推进社区公共服务和便民服务子系统研究和建设工作； “社区改革”深化“工作站”职能。

　　二是深化社区建设。继续推进社区办公活动场地“提档升级”工作。完成一里塘、狮子、回龙三个社区办公用房达标工作，结合社区使用功能，总结中心城区集中安置区社区治理服务工作，探索形成白莲池街道社区治理服务的特色亮点。

　　三是推进“大联动”、“一标三实”工作，建立完善网格化管理体系及实有人口常态化管理的工作机制，实现基础信息的共享共用，充分发挥实有人口基础信息在反恐维稳、平安建设和社会治理中的基础性作用。

　　（三）以环境改善为抓手，推进“绿色”“文明城市”建设

　　一是提升城市精细化管理水平。推进城市管理向社区、院落、居民延伸，完善城乡环境综合治理常态化、长效化管理机制。二是认真开展“四改六治理”工作。加大治理力度，实行无缝隙覆盖。三是全面落实好网格化管理工作。实行“不间断”督查，狠抓“三支队伍”，做到责任、“问责”到人。四是严格履行“一岗双责”，加强辖区安全生产工作、食品药品监管、防汛工作，确保辖区安全。

　　（四）以拆迁安置为契机，推进城乡一体发展

　　一是统筹城乡推进。做好农经统计、“三资”平台监管工作；加强河道、水厂、提灌站的日常管理，做好春、秋季秸秆禁烧、重大疫病防治工作；协调相关部门做好耕保金发放及全国农业普查工作。

　　二是稳妥推进“三拆迁两安置”。启动白莲池x组文旅集团用地、地铁x号线用地、一里塘x组和白莲池x组石岭安置点（瑞景新城）的拆迁工作；启动熊猫小镇（一期）和大熊猫配置地征地项目住房安置工作。

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