当前位置:公文荟萃 > 公文范文 > 交通工程建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路

交通工程建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路

交通工程建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路

  xxxx年,区交通工程建设中心立足x实际,以“十四五”交通建设规划为引领,紧扣x“聚力打造‘五地五区’奋力开启‘十大新局’”目标,持续掀起“大干交通、干大交通”热潮,推动x加快建设更高水平的“科教新区、山水x”贡献交通力量。

  一、上半年x项亮点工作

  (一)固定资产投资喜夺“半年红”。上半年,我们以开局就是决战、起步就是冲刺的奋斗姿态,深入推进区委、区政府“勇争先、补短板、强执行、开新局”的各项部署要求,以奋发有为、真抓实干、勇于争先的精神状态迅速掀起项目建设热潮,赋能新时代x区高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步。预计x月底可完成固定资产投资xx.xx亿元,其中区级固定资产投资x.xx亿元,占年终任务总数的xx.x%,固定资产投资实现“半年红”。

  (二)项目要素保障展现“新作为”。上半年,我们以项目前期为抓手,跑省进厅、倒排时间、蹲点落村,抓实土地指标要素资源争取。通过抓实土地要素资源报批,破解了一批低效土地报批老大难问题,争取xx.xxx亩土地利用计划指标奖励指标,完成xxx.xxx亩规划调整,其中x大道西延三期生态保护红线调整xx.xxxx亩、环山路涉及环大罗山自然保护地调整xx.xxxx亩。紧密跟进中央对保障性安居工程配套等投资政策和投资动向,协调做好申报项目筛选、严把各项上报资料质量等争取上级资金补助,已争取蛟凤路(x大道-南湖路、前林河-南环线)保障性安居工程中央预算内资金xxxx万元。

  (三)项目统计入库跑出“加速度”。上半年,我们把抓项目、增投资作为经济发展的直接动力,不断推动重点项目建设取得突破性进展,助力x经济社会高质量发展。x市南环线白云山隧道工程为南环线工程的重要节点工程,项目总投资xxxxx万元。工程于xxxx年x月初正式进场施工,计划年度完成固定资产投资xxxx万元。为充分发挥重点项目对固定资产投资的支撑作用,我们超前谋划、主动作为,会同区统计局多措并举,从项目备案到区、市、省三级统计局审核入库,仅用xx天就顺利完成了项目统计入库。

  (四)项目前期谋划干出“新常态”。上半年,我们全力以赴做好项目谋划和前期工作。完成蛟凤路(x大道-南湖路、前林河-南环线)等x个工程施工招标;完成x区x路东延道路工程(秀浦路—南过境路)施工监理招标和炬光路等x个工程设计招标。针对南部新区,我们适时启动了南环线东段(温瑞大道节点)研究,目前已报市住建委确定方案。针对西部生态新城,我们适时启动了西环线前期线位规划研究及实施方案,目前线位规划基本确定。

  (五)党史学习教育激发“新活力”。上半年,我们以为民办实事的实绩检验党史学习成效,紧扣x发展大局、突出问题导向、聚焦攻坚克难,着眼推动我区交通事业高质量发展、补齐交通基础设施的短板弱项,制定了“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践x项具体措施,用心用情用力解决一批群众“急难愁盼”问题,助推党史学习教育入脑入心,切实把党史学习教育成果落实在为民办实事、解难事的实际行动上。

  (六)质量安全文明吹响“集结号”。上半年,我们以清廉工程为抓手,全面监管工程质量,确保安全生产、文明施工。研究制定并运用设计与施工《导则》,把好工程安全、质量,实现“一个工程项目、一套纪实档案”,确保全程纪实档案内容准确、责任可追溯。对工程项目建设的合同审查、工程变更、工程验收等流程实施标准化管理。通过以“红色党建”“绿色施工”“蓝色智慧”“金色质量”“银色科技”“青色执法”六色工地为引领,结合“互联网+”的监管模式提升,开展“美丽工地”“美丽道路”创建。督促施工单位、监理单位、代建单位落实标准化工作,督导建立施工现场责任体系、建筑施工扬尘治理责任体系和监督体系。截至目前,在建工地无一例安全事故。

  二、下半年x项重点工作

  (一)高质量打好年内任务投资“争先战”。下半年,我们将坚持以xx个省市重点工程项目、x个完工和通车项目、x个开工项目、x个前期项目等xx个工程项目为攻坚重点,强化问题导向,组团攻坚、以上率下、紧盯落实,奋力攻坚冲刺“全年红”,年内计划完成固定资产投资xx.xx亿元,其中区本级任务x.xx元,全区固定资产投资排名保三争一。

  (二)高效率打赢重点项目建设“攻坚战”。下半年,我们将坚持以规划为龙头领跑项目,以项目为基础支撑规划,以高水平建设交通强省的试点市为契机,抢先布局、实时跟进、及早敲定,争取x更多交通重点项目列入省市规划盘子。同时,我们还将以项目推进为抓手,依托“重点项目百日攻坚”等活动载体,建立健全项目建设领导班子领衔推进制度,咬定目标、集中精力、大干快上,确保交通重大项目稳步有序推进。下半年,我们计划开工x路东延、新双南线三期、x大道西延三期涉铁段等x条道路;贯通x大道西延三期工程隧道工程,竣工投用梧三路、广化南路C标段、环山路二期、会昌路等x条道路。

  (三)高标准打响美丽x全域行动“主动战”。下半年,我们将坚持以“精建精美”为导向,大力弘扬工匠精神,高标准推进大罗山科创走廊、亚运新城两个精品风景带的交通路网建设。通过强化对道路的景观绿化、面层铺装、道路家具等附属设施进行重点设计、重点打造,为两片精品风景带打造贡献我们交建中心的智慧和力量。同时,我们还坚持新起点、新高度、高标准、严要求,全力创建绿色文明安全标准化工地。积极协助属地镇街打好“清灰洗尘”专项整治行动攻坚战,助推x全域美丽。全年计划创成在建项目“美丽示范工地”x个,省级标准化工地x个,市级标准化工地x个。

  (四)高要求打赢清廉工程建设“持久战”。下半年,我们继续围绕新修订的《十大制度》,将以更加严谨务实的作风、扎实有力的举措、奋发向上的精神状态,坚定不移推动全面从严治党纵深发展,奋力开创党风廉政建设和反腐败工作新局面,为建设更高水平的“科教新区、山水x”提供坚强保障。坚持“严”的主基调不动摇,不断深化“清廉工程”建设。常态化开展廉政提醒教育活动,坚持做到上级会议精神及时传达、典型案例及时通报、重要节日廉政短信及时提醒;常态化开展廉政风险防控工作,健全完善党风廉政风险防控机制,坚持每年开展廉政风险排查和承诺,实现廉政风险排查和承诺全覆盖;常态化开展监督检查工作,始终紧盯重要节点,持之以恒开展作风效能等检查。

  (五)高水平打好合同履约管理“巩固战”。下半年,我们将进一步加强对合同履约的全过程管理,包括合同签订、合同履约管理、合同收尾等。强化对设计、施工、监理等合同履约过程管理中重点项目的监督检查,对涉及工程变更、设计变更、工程量增减、工期调整、价款变动等进行必要性、合理性审查。对合同履约过程形成的台账进行补充完善。

  (六)高站位打响党史学习教育“阵地战”。下半年,我们将始终坚持问题导向、效果导向,聚焦学习教育重点环节,着力在‘实’上下功夫,在‘效’上作努力,真正把党史学习教育各项措施落到实处,确保党史学习教育航向不偏、靶向不移、效果不减。进一步抓好党员党史学习教育全程管理,明确细化管理内容,既要体现“学”的具体化,也要体现“办”的实绩化,经常性开展跟踪督查,对管理松懈,工作落实不力、搞形式走过场的,要严肃批评、追责问责,着力破解“两张皮”现象,高标准高质量完成学习教育各项任务。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

本文地址:http://www.zmiw.cn/html/6952.html
交通工程建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!