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投资促进服务中心2022年工作总结和来年工作思路

投资促进服务中心2022年工作总结和来年工作思路

  一、xxxx年工作总结

  (一)凝心聚力,在一线“战”疫上不辱使命。一是成立“两万”驻企服务组、驻经开区复工服务组、复工招工协助组等六个服务专班,分工做好招商引税、复工复产、服务企业等工作。二是引导招商项目企业发挥作用,其中华盟健康为区政府采购口罩超百万,并与海派医药、张和堂、延生堂一起捐献防疫物资xx余万元,华侨城集团积极赴一线分发慰问品,并主动让利,为一线医护人员在购房、就餐、购物上给予一定优惠。三是招商项目带头复工复产,x月xx日开始,君康健康产业中心带头复工,至x月初,牛山文化旅游度假区、x极地海洋世界等xx家企业有序复工。

  (二)“云招商”引领,在招大引强上群策群力。开启“云招商”,邀请到甲方乙方、融一国际、一德、力天等客商来瓯洽谈,累计xx批、xxx人,签约基因药谷、浙南汽车城未来港、梧田老街等项目xx个。同时,深化驻点招商,率先成立瓯海区全球招商引智中心,派遣xx名专职招商专员、xx名兼职招商专员和xx名招商大使,在x、x、x、x等地驻点,拜访当地温商和企业,推介项目、宣传政策,顺利与日本国际人才资源中心签订合作协议,引荐xx多批客商来瓯考察,签约项目xx个,落地项目xx个。

  (三)持续攻坚,在项目落地上尽心尽力。制定亿元以上产业项目、外资项目、总部项目三张攻坚任务表,明确每个项目的攻坚目标、节点进度、责任单位、责任人,尽全力协调解决项目困难和问题,加快项目落地、开工、入库。x-x月份,我区开工入库基因药谷、青科创业园、数字时尚产业园等亿元以上产业项目xx个,完成率xx%,落地常信汽车、数字经济大厦、海派医药等总部企业x家,到位税收约x.x亿元,完成率xx.x%。

  (四)重奖激励,在全员招商上引导发力。起草实施《瓯海区重大招商引税项目引荐专项奖励办法》及其实施细则,对成功引荐项目的内外温商、中介机构、企业家等,按产业项目、单体制造业项目、外资项目最高分别给予xxx万元、xxx万元、xxx万元的奖励,着力吸引社会力量参与招商。并开始修订总部回归扶持办法和外资引进奖励政策,进一步提高对总部、外资项目的奖补扶持力度。

  二、xxxx年工作思路

  (一)高质量谋划,加强项目储备。结合瓯海产业发展趋势、区域布局、市场需求等要素,谋划近远期项目。目前,我区初步谋划了xx个新的招商项目。xx月xx日,吴雪梅副区长召集召开会议对项目进行预审评估。下步,要按照会议意见,继续包装完善,努力做到推介项目可签约、签约项目可落地、落地项目可开工。

  (二)个性化招引,深化产业招商。实施“云招商”、驻点招商、以商招商、中介招商等方式,按照“重点产业+对口项目+目标企业”的思路开展招商活动。比如,制造业推介招引“月光经济”智慧光影产业链基地、启迪未来产业园、x基诺光学等项目;文旅产业推介招引洞穴光影展示、塘x生态康养基地、月榕里(塘河时光)等项目;商贸产业招引联谦广场、生活之家商业综合体、老区府周边地块等项目。

  (三)有重点对接,加速总部回归。注重抓新增,突出汽摩配、建筑劳务、数字经济、健康医疗等重点行业企业,排摸在外企业、温(瓯)商信息,引导潜在总部项目早回归早运营早纳税。注重挖潜力,引导已注册还未产税或税收较少的企业做好纳税开票等工作,发挥总部效益。注重本土培育,鼓励森马、嘉伟、冠盛、万超等本地总部企业扩大在外经营业务规模,提高在外经营业务税收回归总量。注重强保障,出台更硬核的总部回归扶持政策,用好区内商务楼宇、办公用房、二产安置办公楼等资源,让博纳德、西飞幕墙、城际投资等总部企业“回得来、待得住、干得好”。

  (四)全身心服务,优化营商环境。实施《关于进一步健全招商引资工作机制推动重点项目落地的实施方案》,落实项目服务专班、招商月会、问题销号、督查通报等制度。并以“一站式、一次跑、一条龙”服务为抓手,着力解决企业遇到的痛点、难点、堵点,畅通项目落地“快车道”,推动浙南汽车城未来港、南北村城市开发、华谊星剧场综合体等已签约项目落地开工。

  (五)多形式宣传,扩大互动平台。动态更新《xxxx年瓯海区招商文本》,完成xxxx年招商宣传片拍摄,并策划组织产业链招商、“云招商”、主题招商等一系列“走出去”“请进来”的推介和签约活动,大力宣传瓯海的产业、政策、优势和项目,创造条件促成合作。

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