乡镇2022年上半年工作总结及下半年工作计划的报告
上半年，我镇紧紧围绕党工委管委会工作部署安排，以“三严三实”的要求，抢抓机遇、务实创新、勇破难题，在“保稳定、促改革、谋发展”上取得显著成效。现将我镇xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下。
一、上半年工作总结
上半年，全镇经济平稳发展，截至x月，全口径工商税收xxx万元；引进落户企业x家，注册资金x.xxxx亿元；实际到位省外内资xxxx万元；固定投资实际完成xxxx万元，超全年目标任务；限额以上商贸营业收入较上年同比增长xx.x%。全镇围绕 “四个一”重点项目，主要作了以下工作。
1.积极主动招商引资，突出做实一个农业综合项目，让永兴真正“红”起来。上半年，我镇充分利用镇域内交通、区位、产业等优势，多措并举抓项目包装策划和招商引资工作并取得显著成效。成功引进“新一天园”，拟投资x.x亿打造丹土农业综合体；成功引进“明水湾”公司，前期拟投资x.xx亿打造农旅综合体；在“胜泽源”公司因土地成本、投资回报等原因有“积极性消褪”迹象后，又积极与“x中大”就合作开发丹土农业文化旅游综合体进行对接，现已完成实勘及规划方案。
2.探索创新体制机制，突出做亮一个村级基层组织，让群众真正“动”起来。充分调动群众参与，采取“自下而上、上下联动”的方式，以“xxxxx”模式着力探索村级基层治理，即“x个清楚奠定基础、x套班子高效运转、x项工程贴心服务、x元结构统筹兼顾、x个目的群众满意”。半年来，完成村级活动阵地提档升级方案；完成镇、x村、社区“三合一”政务服务中心整合迁建设计等前期工作；厘清村级四套班子责权；完成村级干部“定岗定责”；以群众需求为出发点，试点优化《村规民约》制定程序并获社事局肯定；积极回应民生诉求，在各村组建党员、群众、青少年志愿者队伍并切实开展活动；积极引入社会服务参与村级治理。目前， “镇村同心抓发展惠民生、干群同心抓服务聚合力”的工作方向、方式逐步匡正，良好的社会氛围日渐浓郁。
3.引导扶持特色产业，突出做强一个农业专合组织，让产业真正“兴”起来。一是做活“精品园”项目。完成xxxx精品园建设验收，项目共投入xxxx余万元用于特色产业规模化、设施化发展及产业配套，项目实施及xxxx精品园方案双双获全区一等奖。二是做强“名特优”养殖。成功赴日考察日本锦鲤繁养并洽谈引种，与日方达成合作备忘，吸纳丹龙渔业合作社为国际锦鲤普及中心成员并成为中国分中心。目前，已指导和扶持渔业合作社参股成立“x百泓养殖科技有限公司”；完成隔离池建设、养殖基地土地流转及设计规划等工作；有序推进锦鲤进口检验检疫、海关等手续办理；积极筹备再度赴日进行技术学习并正式选种引苗。引进成功后，我镇将成为自上世纪xx年代初以来，全省范围内从日本引进锦鲤的“首例”。
4.统筹谋划环境提升，突出做优一条郊区公路建设，让乡村真正“美”起来。一是开展专项整治优城市管理。以“四改六治理”为重点，切实开展环境卫生、市容秩序、乱搭乱建等x项专项整治。完成xx亩人工林种植；完成丹土地街污水治理工作；强化农民聚居点和中心村xx座污水处理一体化设施维修维护；启动了x座公厕改造；完成货运大道两侧存量违建拆除。二是结合道路建设优郊区生态。积极配合“永高路”永兴段建设工作，完成沿线土地利用情况摸底，高规格做好沿路“立体彩观”及节点配套设计等前期工作。三是加力农村垃圾治理净乡村环境。通过会议、广播、印发资料等形式广泛宣传；签订责任书，实行网格化管理；发动群众积极参与清理盲点和死角；确保生活垃圾日产日清。作为必查点，代表区、市圆满通过国家级农村生活垃圾治理验收。
二、存在的问题和原因分析
1.农业综合体项目和美丽村镇建设进度滞后。其原因主要是意向投资方受土地规划限制和成本投入过大的制约，对投资回报缺乏信心，态度摇摆不定、工作推进滞后。
2.专业人才溃乏。财会、规建等有特殊岗位要求的正编干部溃乏，“有出未进”又无补充渠道，工作推进吃力。
三、下半年工作计划
1.以“实”的作风抓各项工作推进。一是促进项目落地。突出招商引资工作，积极促进 “明水湾农旅”和“日本锦鲤基地”项目启动；积极与中大集团对接，力促“丹土农业综合体”尽早签约。二是抓好投资促进。借力“xxxx精品园项目”、“永高路”、“干塘小区”等项目，确保完成基础设施建设投资。三是加快项目推进。配合土储、天投作好干塘小区建设及现场监管；争取供电部门支持，及时完成明水、场镇等区域老化线路改造；按要求启动村级活动场所“提档升级”；全面完成镇村两级卫生院（站）示范试点建设；按时完成“航煤”输油管线拆迁工作并交地；配合完成永高路建设工作；依托x市“镇容镇貌示范镇”建设，全面完成黄金桥路、世纪街街面改造提升，进一步规范和完善市政管理体制机制；结合“美丽村镇”建设，认真研究土地综合整治政策、程序，积极争取项目，制定并完善乡村规划。
2.以“严”的标准抓干部队伍建设。一是以“工作半月谈” 为抓手，促进领导班子正思想、转作风、促落实。常态坚持间周一次的领导班子工作半月谈，就“思想政治建设、目标任务推进、民生诉求响应、农村基层治理、党风廉政建设、改革创新举措和安全稳定情况”进行定期汇报、分析和集体研究。二是以“综合大讲堂”为平台，促进镇村干部扩眼界、长见识、提素质。半月定期开展“综合大讲堂”，采用领导讲、专家讲、律师讲、工作人员讲等方式，开展法律法规、党性教育、党风廉政、安全生产、心理疏导、传统文化和专业知识等培训，切实提升镇村干部对新形势、新格局、新常态的认识力、适应力和应对力。
3.以“闯”的胆识抓社会治理创新。一是积极试点村级干部队伍建设。作为新区基层改革试点镇，积极探索村级两委干部交叉任职、岗位系数薪酬体系、后备干部面向社会选拔培养等队伍建设机制。二是探索开展多元化服务。以大树村试点，努力探索形成“自治化组织+社会化服务+志愿者队伍”三结合的方式开展村级事务。三是探索实施网格化治理。打破固有的“村民小组”和“老社”界限，探索实施“代表”和“村民”双向选择的“民情民愿代表”制，实施网格化治理，在民愿表达、民生诉求上真正实现“自下而上”、“代而能表”。四是积极推行自治化管理。完成指向明、操作强的《村规民约》，试点推进“农户积分管理”，继续开展“文明户”评选，扬清抑浊，实现群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。
特此报告。
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