供销合作社联合社监事会2022年工作总结及来年工作计划范本
xxxx年，区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，主动融入郫都区“科创高地、锦绣郫都”目标定位和“一心两廊三片”总体布局，并按照党组工作安排，牢牢把握组织建设、审计监督、调查研究等工作重点，依章依规履行职责。
一、xxxx年监事会工作总结
（一）强化政治建设。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化理论武装，提高监事会工作政治站位和责任意识，同时紧盯xxxx年度加强基层供销社建设等重点工作，切实把理论学习成果转化为了推动供销合作社深化改革的具体行动。
（二）配齐工作力量。按照郫都区委、区政府领导干部任免文件，我社于xxxx年x月xx日进行了监事会主任增补、调整，选举产生监事会主任x名，并通过实地调研、定期通报、加强沟通等方式，指导基层供销社、社属企业采取加挂内设机构牌子、指定人员兼职等方式明确监事会办事机构和工作人员。
（三）加强监督检查。一是统筹区供销联社财务科、法律顾问等专业力量，通过现场检查、资料查阅等方式，对在建x个村级供销社的现场评审和资金支付等关键环节开展监督检查，有效防范化解风险。二是通过第三方机构对供销系统进行内部审计，及时发现镇级供销社、社属企业在经营过程中存在的风险和问题，要求被审计单位落实整改工作责任，制定整改工作方案和整改清单，明确整改责任人和整改时限，确保社有资产保值增值。
（四）深入调查研究。围绕“感恩奋进、忠诚履职”主题教育活动，经常深入x村等地开展调查研究，督促基层供销社按照xxxx年工作任务清单要求稳步推进村级供销社建设、直播电商平台建设等，同时纳入供销系统年度目标考核体系，切实以实际行动融入x区乡村振兴。
二、xxxx年监事会工作计划
（一）提高认识，抓紧推进。按照总社、省社构建完善监事会制度框架要求和市社“五代会”工作部署，持续抓好供销系统监事会组织建设，加快建立健全“三会”制度，强化民主管理、民主监督。
1.增补区供销联社监事会办公室主任。根据《中华全国供销合作总社章程》第xx条“在代表大会闭会期间，监事会监事、副主任、主任变动的，由监事会履行相关手续”以及《郫都区供销合作社监事会工作规则》第x条“监事会监事实行单位替补制”规定，年内召开监事会会议，按程序增补监事。
2.继续恢复基层供销社“三会”制度。严格按照《x市x区供销合作社联合社章程》（以下简称“《章程》”），督促基层供销社、社属企业选举理事会成员、监事会成员，加紧补齐监事会组织建设短板，强化民主管理与监督。
（二）建章立制，规范运行。严格按照省社《关于印发完善监事会监督机制的指导意见的通知》（川供监〔xxxx〕xxx号）要求，积极学习借鉴省社“专用函制度”等经验做法，进一步健全区供销联社监事会监督规则等，推动供销系统持续健康发展。
1.完善区供销联社监事会监督规则。为更好地行使监事会监督职权，对理事会贯彻落实《章程》、国家有关法律法规以及各项经济、社会任务目标完成情况进行监督，持续完善监事会监督检查规则，并发送各成员社。
2.指导成员社监事会履行监督职责。通过调查研究和各成员社向区供销联社监事会提交的年度工作报告，掌握成员社监事会按照《章程》规定履行监事会职责的情况，指导成员社监事会按照相关要求，探索监督工作新方式。
（三）认真履职，担当作为。按照《章程》赋予的职权，坚持监督和服务相结合，协同理事会、资产管理委员会对重大经营管理活动、重要营业业务和关键管理环节及重要生产、经营部门开展监督检查。
1.开展日常监督。围绕xxxx年村级供销社建设、省级基层示范社创建、星级服务社打造等重点工作，经常性开展监督检查，对决策、立项以及施工管理、完工验收、财务决算和交付使用等全过程进行监督。
2.开展专项监督。通过开展供销系统内部审计工作，对会计核算和会计处理不规范、管理制度执行不力、资产运营可能存在风险和问题进行专项监督，及时整改发现的问题，有效防范和化解风险。
（四）建设队伍，提升能力。以提高监督水平为核心不断改进工作方式，经常深入基层调研，并组织成员社监事会参加培训，在工作中不断提升监事会工作人员的综合素质，促进监事会队伍不断发展壮大。
1.开展调研。主动融入乡村振兴战略，结合工作实际确定调研主题，持续常态长效到镇级、村级供销社和社属企业调研，在年底前形成x篇高质量调研报告。
2.开展培训。全年至少x次开展以监督、管理为主要内容的业务知识和法律、财会、审计等相关知识的学习，不断提高监事会干部队伍的履职能力和工作水平。
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