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公共资源交易中心2022年上半年工作总结

公共资源交易中心2022年上半年工作总结

  xxxx年上半年,市交易中心共完成公共资源项目交易xxx个,交易金额xxxxxx.xx万元,节约资金xxxx.xx万元,节约率x.xx%,溢价金额x.x万元,溢价率x.xx%。

  (一)开展“四心”服务活动,全力优化营商环境

  以推进“心服务”为奋斗目标,制定《开展“四心”服务活动实施方案》,明确今年主要工作任务、责任领导、责任科室、具体措施及完成时限,全力打造新时期具有服务之心、责任之心、创新之心、廉洁之心的干部队伍,实现公共资源交易服务更高质量发展,为优化营商环境提供助力。

  (二)创建“示范交易中心”,推进服务标准化规范化

  全力开展“示范交易中心”创建工作,向市政府分管领导专题汇报创建工作情况,得到了市政府领导的充分肯定和大力支持。召开创建工作动员大会,凝聚创建合力,成立创建工作领导小组,统筹推进创建工作。印发《关于深化公共资源交易服务标准化规范化建设“示范交易中心”创建活动工作方案》,确定工作目标、建设内容、实施步骤和工作要求等内容,制定创建任务清单,将xx项评估项目分解到分管领导、责任科室,确保各项任务按照时间节点完成。

  (三)优化平台服务,提升电子化交易水平。

  加快电子交易平台提档升级,依托x市电子交易云平台,不断完善电子辅助评标、“不见面开标”、远程异地评标等系统及技术规范,全面推进公共资源交易一体化发展,交易过程更加阳光透明。一是全面启用建设工程项目“不见面”开标系统。通过对接搭建市中心系统、优化完善系统监管报建开评标流程、组织开展培训讲解和点对点服务等举措全面推进“不见面”开标工作,今年以来共有xx个建设工程项目实施“不见面”开标,“不见面”开标占比xx.xx%。二是积极推进政府采购全流程电子化交易。完善政府采购全流程电子化交易系统,按照x市交易中心对“政采云”平台统一部署,积极做好做好平台操作业务培训、硬件、网络环境部署等工作,加快实现政府采购集采公开招标项目全流程电子化交易,xxxx年x月,我市首个政府采购全流程电子化项目顺利完成交易、首个政府采购建设工程项目实现“不见面”资格预审。三是积极推广使用电子保函。深化电子保函在公共资源交易领域应用,今年以来,我们共推广收取电子保函xxx笔,涉及金额xxxx万元,电子保函收取笔数占收取总笔数的xx.xx%,电子保函推广成效显著,切实减轻了投标企业资金占有压力。

  (四)深化党史学习教育,践行我为群众办实事。制定《关于开展党史学习教育的实施方案》《党史学习教育任务清单》《“我为群众办实事”实践活动工作安排》,通过党组中心组、支委会会议、党支部大会、专题读书会等多种形式分层分级开展党史学习教育,目前,共组织党组中心组专题学习6次,支委会专题学习6次、支部党员大会(党小组会)专题学习10次、专题读书会学习6次、班子成员讲党课x次。大力开展“我为群众办实事”活动,制定《“我为群众办实事”实践活动工作安排》,分别从业务提升和对口社区服务两个方面出发,大力开展现场坝坝会、走进采购单位等活动,共开展坝坝会x次,走进采购单位活动x次,为群众和服务对象解决诉求x件,宣讲采购政策x次,慰问对口小区老党员x人。

  (五)抓好党风廉政建设,确保廉洁交易。以巡察整改为契机,制定《党风廉政建设主体责任清单》,进一步完善机关日常管理制度、财务管理制度,严格落实“一岗双责”,强化责任落实。加强廉政风险防控,班子成员和各科室再次对责任领域开展了廉政风险点排查,围绕公共资源交易领域问题易发重点岗位和关键流程进行重点排查,进一步规范了交易流程,压缩了违规交易的空间,对交易权利运行进行有效制约。

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